咨询建议背后，是可验证的研究。
我们把研究成果做成可交互的判定工具，而不是静态报告。 总览部分对所有访客开放，明细内容面向会员。
A–F 六大环节 × 17 个细分，逐一判定进入可行性：不建议 / 有条件可行 / 可行。 八个规则来源交叉判定——加拿大联邦与省级、环境法规、美国税法与出口管制、 三方协定原产地规则、中国出口管制等。
单一市场？不——若干套规则交叉出的地形。
安省、阿省、卑诗、魁省四省完整版，28 个细分板块：楼宇建造、基础设施、机电安装、 钢结构、铝型材、铜管件、紧固件、幕墙门窗、装配式建筑、建材分销、专业分包、家居建材等。
拓海易自建「中国企业海外投资风险事件」结构化数据库， 覆盖 2000—2026 年、113 个国别、9 大行业。每起事件至少两个独立公开来源，按六组字段逐条标注： 基础信息 · 风险分类 · 触发信号 · 损失与处置 · 经验教训 · 溯源记录。
数据来源：拓海易咨询自建风险事件数据库；相关研究《看得见的风险，躲不开的损失》
徐怀玉、Shirley Song 合著，企业管理出版社出版。
本书面向计划进入北美市场的中国企业，覆盖从战略判断、合规准备到落地执行的全流程： 为什么出海、怎么出海、以及出海北美面临的机遇与挑战。战略、合规、法律、用人四条主线贯穿全书， 所有判断均来自实际项目而非二手资料。
本书也是拓海易咨询研究方法的底稿——先判断准入资格是否成立，再讨论商业可行性， 这一顺序贯穿于后来的产业地图与风险事件库。
拓海易研究成果五次荣获中国企业改革发展优秀成果二、三等奖（2020—2025）。