产业地图、风险图谱与《出海北美》月刊——咨询建议背后,是可验证的研究。
我们把研究成果做成可交互的判定工具,而不是静态报告。 总览部分对所有访客开放,明细内容面向付费会员(年费 199 元)。
A–F 六大环节 × 17 个细分,逐一判定进入可行性:不建议 / 有条件可行 / 可行。 八个规则来源交叉判定——加拿大联邦与省级、环境法规、美国税法与出口管制、 三方协定原产地规则、中国出口管制等。
单一市场?不——若干套规则交叉出的地形。
安省、阿省、卑诗、魁省四省完整版,28 个细分板块:楼宇建造、基础设施、机电安装、 钢结构、铝型材、铜管件、紧固件、幕墙门窗、装配式建筑、建材分销、专业分包、家居建材等。
拓海易自建「中国企业海外投资风险事件」结构化数据库, 覆盖 2000—2026 年、113 个国别、9 大行业。每起事件至少两个独立公开来源,按六组字段逐条标注: 基础信息 · 风险分类 · 触发信号 · 损失与处置 · 经验教训 · 溯源记录。
数据来源:拓海易咨询自建风险事件数据库;相关研究《看得见的风险,躲不开的损失》
出海领域的关键规则以月计变动。2026 年 2 月,美最高法院裁定 IEEPA 关税违法并启动退税, 行政令随即以 §122 补上 10% 附加费;同年 3 月,加拿大对华电动车 100% 附加税废止改为配额; 7 月 USMCA 首次联合审议未获续期共识。基于过期前提做出的判断,越详尽越危险。
关税、配额、投资审查、原产地规则与出口管制的当月变化, 以及它们对具体行业准入判定的影响。
当月发生的中国企业海外投资案例,重点分析其结构设计与监管应对,并归入风险事件库。
每期明确列出对以往结论的修正。这一栏是月刊最重要的部分—— 承认判断变了,比维持一个好看的一致性更有价值。

徐怀玉、Shirley Song 合著,企业管理出版社出版。
本书面向计划进入北美市场的中国企业,覆盖从战略判断、合规准备到落地执行的全流程: 为什么出海、怎么出海、以及出海北美面临的机遇与挑战。战略、合规、法律、用人四条主线贯穿全书, 所有判断均来自实际项目而非二手资料。
本书也是拓海易咨询研究方法的底稿——先判断准入资格是否成立,再讨论商业可行性, 这一顺序贯穿于后来的产业地图与风险事件库。
拓海易研究成果五次荣获中国企业改革发展优秀成果二、三等奖(2020—2025)。
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这些判断需要结合具体情境使用。我们希望知道使用者的实际问题, 以便在判断可能被误用时及时提醒。
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